会議に遅れてヘラヘラすな！

会議が定時に始まらない。　始められない。
事前資料が事前の検討時間の余裕もなく、
配られない。
　
全て、Hoo Poo の 癪 ( しゃく ) に障 ( さわ ) る。
弊社の開発要員の日単価は、約7万円である。
つまり・・・

人日		業務時間		人時
\70,000	÷	8時間	=	\8,750
人時		分		人分
\8,750	÷	60分	=	\146
人分		人数		分ロス
\146	×	5人	=	\729
分ロス		遅延時間		会議ロス金額
\729	×	10分	=	\7,292
会議ロス金額		回数		日会議ロス
\7,292	×	4回	＝	\29,167
日会議ロス金額計		週営業日		週会議ロス
\29,167	×	5.5日	＝	\160,417
週会議ロス金額計		粗利		週必要売上
\160,417	×	7.5%	＝	\2,138,889
週必要売上		年		年必要売上
\2,138,889	×	52週	＝	\111,222,222

まだ、1銭も売上を上げていない香具師が、会議に遅れて、
ヘラヘラしてるのを見ると、又、トランキライザーが必要になる。
　
毎年、1億円を越える売上を無駄にしているんだぞ！
バカタレ！
　
ヘラヘラ笑っている時間があれば、作業しろ！